Als leidinggevende sta je meermaals per dag voor ongelofelijke uitdagingen:

• Het samenstellen en opvolgen van je team
• Het in goede banen leiden van teamprocessen
• Je geduld bewaren op moeilijke momenten
• De balans vinden tussen individuele en organisatie belangen
• Loslaten en delegeren
• Time management
• De balans tussen werk en privé behouden
• Feedback geven
• ...

Niet enkel als leidinggevende sta je voor deze uitdagingen.  Iedereen die op één of andere manier met mensen werkt, staat voor de opdracht om zijn eigen noden en belangen te laten samenvloeien met de opdracht die je vanuit je organisatie hebt gekregen.  Dit traject is dan ook geschikt voor iedereen ergens een sturende of coachende rol heeft naar medewerkers en/of cliënten.  Daarnaast is dit traject ook zeer geschikt voor jou als je een nieuwe rol of functie hebt binnen een organisatie en nog zoekende bent naar hoe je die rol gaat vervullen.

Met alle opgedane kennis en ervaring van de afgelopen twintig jaar sta ik klaar om met jou een traject op maat aan te gaan.  Een traject waarin we werken aan jouw doelen vanuit de principes van Nieuwe Autoriteit, aangevuld met krachtgerichte en oplossingsgerichte technieken en kaders.

Hoe ziet een traject er uit? 

Eerst volgt er een kennismakingsgesprek, al dan niet samen met je leidinggevende.  We bepalen samen je leerdoelen in je traject en gaan stap per stap aan de slag. 

We spreken ongeveer maandelijks af, live of virtueel, en in tussentijd ga jij aan de slag met de oefeningen en kaders uit onze gesprekken. 

Je leert er

• Krachtig standpunt in te nemen
• Uit welke elementen jouw krachtige standpunt bestaat
• Welke manieren van escaleren er zijn en op welke manier je zelf escaleert
• Hoe je constructief kan samenwerken
• Hoe je omgaat met situaties die je stress geven
• Hoe je omgaat met veeleisende opdrachten
• Wat je voorkeurs leiderschapsstijl is
• Hoe je anderen inspireert
• …

Elk traject bestaat uit minstens vijf sessies.  Daarvan wordt de eerste sessie gebruikt om heel concreet en in de diepte te gaan kijken waar je juist naartoe wil.  

Daarna volgen er minstens vier vervolgsessies waarbij je opdrachten krijgt om in tussentijd aan te werken.  Enkel toegepaste kennis is van waarde, je gaat dus echt aan de slag.

Elke sessie duurt ongeveer anderhalf uur. 

We voorzien na onze vijf gesprekken een korte evaluatie en dan is het aan jou om te kijken of je nog een vervolgtraject wenst.  Hoe dat traject eruit kan zien en hoeveel sessies er nog volgen spreken we samen af. 

Geen twee trajecten zullen hetzelfde zijn gezien geen twee mensen exact hetzelfde nodig hebben.  Wat wel kan is dat mensen met een zelfde basisvraag of vanuit een zelfde functie samen een traject lopen. 

Met veel plezier denk ik mee na over hoe we voor jou of jouw medewerkers het meest gepaste traject kunnen uitzetten.